人間力強化研修
第2部：人づくり
（リーダーシップとモチベーション）
「人間力強化研修」（メンタルマネジメントセミナー）第2部では、自ら積極的なリーダーとなって周囲の人々の心に火を点し、その幸せに貢献できる良きリーダーとして自己実現への道を探ります。
共生・協働社会では、他人を受容し、寄り添い、励まし、より善い方向に導く先導者（リーダー）が期待されています。コミュニケーション能力やモチベーション能力など、リーダーに求められる能力も多様化してきていますが、そこで必要なより大切なことは、相手の幸せを願う誠や真心がどれだけ強く熱いかということでしょう。
こちら側の真心によって相手の心を感動させることができた時、初めて相手は善き方向へ一歩前進するのでしょう。「人を助けて吾身助かる」という言葉がありますが、それは人の為というよりは、自分自身の人間力を試されているといっても過言ではありません。
※「人間力研修」は1部と2部セットでの受講となります。
- 研修概要
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■リーダーに期待される役割
（職場は99％リーダー次第）
1）問われるリーダーの覚悟（考え方×行動力×熱情）
2）リーダーの5つの顔（哲学者、教育者、精神科医、演出家、心理学者）
3）管理の基本と日々の行動指針
■職場の人間関係
1）メンタルスキルの向上
2）人間関係の原理原則を知る
3）人と職場の活性化（基本は信頼関係の構築）
■モチベーション5つの原則
1）自己確立の原則
・問題は自分自身だ。全ての責任は自分だという覚悟はあるか
2）職場環境整備の原則
・軽視できない「人の思い」と「職場の風土」
3）相互信頼の原則
・共感マネジメントの実現と意気投合するための条件作り
4）欲求訴求の原則
・人は何を望んでいるのか、まずそれを与えよ
5）成長促進の原則
・人は成長したいと望んでいる。成長動機に火をつけよ
※対象者やご要望に応じて、ご相談の上プログラムを編成いたします。